联赛“船”想高，商业“水”得涨

职业联赛，很重要的一个环节就是商业运作。在中国体育产业大发展的背景下，中职篮应好好思考如何开发自身的商业价值　

这个夏天，NBA（美国男篮职业联赛）工资帽从7000万美元骤升至9400万美元，奢侈税更高达1.13亿美元，球队可用于球员工资开支的预算大涨，也催生了一批总价超过1亿美元的大合同。

惊呼之余，国内有人忧思：NBA涨薪，会不会让CBA（中国男篮职业联赛）引进外援遭遇尴尬？

这种担忧不无道理：CBA引进外援，面对的是全球市场，在一定程度上，可以说是在与NBA“抢人”。此前CBA优势就在于赛季短、工资高；而今NBA“狂撒钞票”，很可能导致CBA目标外援的身价上涨。

但换个角度看，NBA“烧钱”，CBA“跟风”既不现实，也没必要。

NBA之所以“不差钱”，是因为劳资合同规定，联盟收入的五成用于支付球员工资。NBA下赛季将开启9年240亿美元的新转播合同。而“没卖上价”的CBA已经连年爆出俱乐部亏损，跟风“烧钱”显然不是最优选择。CBA引进外援时，完全可以将目光投向尚欠开发的欧洲篮坛、物美价廉的亚洲篮坛。

勿忘初衷，方得始终。CBA引进高水平外援，其积极意义在于提升联赛竞技水平，也给国内球员以更高的挑战，但如果联赛收入水准无法提高、“洋炮洋枪”当家的格局难以改变，跟风“烧钱”难免有“人傻钱多”之嫌。

其实，职业联赛，很重要的一个环节就是商业运作。在中国体育产业大时代大发展的当下，对比国外NBA9年240亿美元的新转播合同、国内中超联赛5年80亿元的版权费用，CBA如何开发自身的商业价值，当是更值得思考的问题。